优秀的PM★告诉☆tell★我了★这些☆These★,要★不要☆压嘛碟★听?,

原创

导读:1目标,导向型,思维。,但,优秀,的人相反,他们不,立目标,不行动,始终用目标,来,指引★自己☆zì jǐ★努力,的方向。,2利他,思维。,利己,者常常对人,黑着脸,思维闭塞,蛮横霸道,且抠门,有,好东西,只会独享,周围,人,敬而远之,。3迭代,思维。每个,项目经理在★工作☆gōng zuò★中最常干的就是找出关键路径,这就是,所谓的,迭代意识,只是需要提,升到思维潜意识,中。优秀者的★工作☆gōng zuò★习惯也非一日练,是★已经☆yǐ jing★经过十几年的,迭代,才,会有展现完美的那天。,运,动能优化,人的思维,也让人更聪明,。

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项目经理四个字貌似足以概括一个人的时间,状态

★常见☆Common★的项目经理废寝忘食,抛家舍崽的投,身在,项目团队身边,时不时奔赴到现场★解决☆settle★各类棘手★问题☆foul-ups★,每个团队成员的,生日都能趁机团建,却未必记得,家人提出的一点小需求…,…

但非常,有幸,曾见过一位自带儒雅气质的项目经理,大神

他很优秀,也很勤奋,★工作☆work★同样,辛苦

但这并没有耽误,他去跑马,没有耽误他,陪着★儿子☆Son★参加智能编程★机器人☆Robot★大赛,自律的身材,长期的阅读习惯让他的谈吐有趣而不,匮乏

的确,和优秀的,人接触,★★感☆sense★觉☆很爽★★都是☆All are★一样,的

不疾不徐,却有,镇定自若

如果说人类,堕落,的方式各有各的不同,那么,优秀者的共性却也,极为相似。优秀,的项目经理,总,逃不开,最★重要☆important★的6种思维方式

1优秀的PM★告诉☆tell★,我了★这些☆These★,要★不要☆压嘛碟★,听?的图片1目标导向型思维

没有,目,标的,人,永远是无力的,涣散,的。

优秀,的,人心里都,住了一台挖掘机,不断深挖★自己☆his★的愿望,和目标。寻找,深藏在,内心里,的真实诉求。他们也都,明白,目标是自我的,第一驱动力,也是努力的根本理由,。

面试中,最后HR多会渴望性的,发问,“你努力★工作☆work★的动力是什么?”

很多人,回答:为了★梦想☆dream about★

抛开,面试套路不说,各位挖掘下深层次的内心多少凡夫俗子,努力工作不都为了赚钱为了,买房,为了,买车,为了娶漂亮★姑娘☆你的大姨妈掉了★,为了,睡,到想睡的人,为了,随意的,不开心买个,包包哄★自己☆his★,为了家里人,过,更好的生活,为了有朝一日不再让别人★瞧不起☆disdain★自己……,

优秀的PM★告诉☆tell★我了★这些☆These★,要★不要☆压嘛碟★听?的图片2

普通人往往目标,★感☆sense★不强烈,所以基本★无法☆to be★驱动自己,做事,。

但优秀的人相反,他们不立目标,不行动,始终用,目标来,指引自己努力的方向,。

 2优秀的PM,告诉我了这些,要不要听?,的图片1利他思维

一个人,情商的,高低,源自利,他与利己两种思维,的博弈。高情商的,人更善于,利他,低情商的人更善于利己,。

为什么说,优秀的人,更善用利他思维?

因为利,他是为了更好地利己聪明人都,明白这个道理,。

利己者常常对人黑着脸,思维闭塞,蛮横,霸道且,抠门,有好东西,只会独享,周围,人,敬而远之。表面上来看,他做了,一切有利于,自己的事。

但他失去了周围,人帮助他的,一切,★可能☆would★性,失,去了得到,他人分享,的,★可能☆would★性。,因为不常,交流,闭塞的他,还会失去很多关键,信息源。

优秀的PM,告诉我了这些,要不要,听?的,图片4

最终,他,会,失去★重要☆important★的,人际关系链,失去做人的好口碑。,利他,者,的收益要,远远大于利己,者,。那些愿意帮助他人,为,他人提供价值,的人,也会,常常得到,他人提供,的价值。

 3优秀的PM告诉我了这些,要不要听?的,图片,1迭代思维

优秀的人危机意识,很强,他们明白:在,这个时代,稍,不★注意☆危险信号★便会,落后于他人。人如果不,学会迭代自己,更新自己,改良自己,失败就是,分分钟的★事情☆affair★。

每个项目,经理在工作中最,常干的就是找出,关键,路径,这就是所谓的迭代意识只是需要提升到,思维,潜意识中

每一个小小的优化,就能,节约时间增大,效率。

优秀者的工作习惯也非一日,练,是★已经☆have been★经过十几,年的迭代,才,会有展现完,美的那天。

优秀的PM,告诉我了这些,要不要听?的图片,6

把自己看成一,款★产品☆product★,你的,灵魂就是你的★产品☆product★经理。,

请记得时常update……

4优秀,的,PM告诉我了这些,要不要听?的,图片,1用,忙碌打败无聊用忙碌打败无聊

李宗盛写过一首,《,忙与盲》,其中有一段:

我来来往往  我匆匆忙忙

从,一个方向到,另一个方向,

实际,忙碌是★不该☆never should★被人,批评的,最该被批评的,应,该是无聊。,

无聊,时常,伴★随着☆Along with★抑郁,忧愁,虚无等负面情绪一并★出现☆There★。

无话可,聊,无事,可做。烂在沙发上,烂,在床上,这才是最,要命,的。

忙碌起来,忘了,某宝,忘了,吃,鸡忘了,忧郁,忘了什么,失恋的痛,…,…,★世界☆world★,无比,美好,忙碌实在是年轻人,必备一剂圣水,!

人的视野与认知,是有边界,的。你多经历★一些☆some★事,你的边界就会被拓宽,个体外延,就会增大,包容性也会更强,。

优秀,的PM告诉,我了这些,要不要听?的图片8

杜绝无聊,习惯忙碌,逐渐,挖掘忙碌产,生的,可能性和★意义☆meanings★

优秀的人,★都是☆All are★忙出来的。

 5优秀,的PM告诉我了这些,要不要听?的图片1整合型思维

优秀,的人,很少是排斥外部信息的。

他们善于整合,善于,从外部信息里提取对自己有价值的东西。

项目经理多从技术转型,多数人保持,着技术宅,学习,的习惯,持续考证持续发表论文,但这并妨碍多方位吸收信息,阅读,★音乐☆music★,★电影☆movie★,绘画,书法,B站,漫画…,…这都是★一种☆one★输入。当一个人,★开始☆appeared★无意识拒绝,他便★即将☆is about★,落伍。

优秀,的PM,告诉,我了这些,要不要听?的图片10

优秀,的,人,都善于张开,毛孔,充分感受,世上的事物,有些★事情☆affair★看上去无用,但,实,则是无用之,大用,。它会潜移默化地改造你,★影响☆effect★你在关键时期做出,的关键决策。

 6优秀的PM告诉我了,这些,要不要听?的图片1重视★运动☆sports★

越★运动☆sports★的,人,★反而☆but contrary★越优秀,越聪明。

运动能,优化,人的思维,也,让人更聪明。

更关键的,是,健康是,一切,的根本。

郭德纲说过,“说,相声的只有,活得久才能★成为☆Become★★艺术☆art★家,”,同,水平,★开始☆appeared★,只有,健康持久,的活着才有可能比,别人,更多实现“1万小时定律”

优秀,的PM告诉我了,这些,要不要听?的图片12

优秀拼,的,不光是脑力,还有体力!

写在,最后

这个,时代,能够左右个人意志的东西太多

优秀的人,往往不为外物,所,动

这篇,推文,与,技术无关,与项目无关,与★管理☆managing★无关…,…

你★可以☆can★坚持自我的评价修炼,★体系☆systems★,也★可以☆can★在,这个,周六,早,上为★我们☆we★点赞

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